👤 自由接案講師
什麼時候用：陌生公司來邀約，不確定該不該接
用了會：算實質時薪 + 紅旗檢查，10 秒給「接 / 議價 / 婉拒」明確結論
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接案決策助手
輸入案件條件 → 算實質時薪 + 機會成本 + 紅旗檢查 + 該不該接的明確建議
每日可使用 3 次
適合誰用？
👤 剛轉自由的兼職講師
什麼時候用：不知道台灣行情該收多少
用了會：對照業界基準，避免「報太低被宰、報太高沒生意」
👤 已有固定客戶的講師
什麼時候用：考慮要不要砍掉某個低利潤老客戶
用了會：客觀算機會成本，不被人情綁架
👤 接受平台分潤的線上課程講師
什麼時候用：平台想簽長期排他協議
用了會：紅旗檢查會抓出「智財轉讓」「競業禁止」陷阱
接案決策助手：實戰應用指南
為什麼 70% 自由講師會接到「事後後悔」的案子？
3 個常見後悔來源：
1. 算錯時薪：把「上課 6 小時 NT$30,000」當成時薪 5,000，忽略備課 8 小時 + 通勤 2 小時 = 16 小時投入，實質時薪只剩 NT$1,875。
2. 沒看紅旗：合約中藏「智財權永久轉讓」「課後客戶半年內不得競業」這類條款，後續無法用同樣教材接其他案。
3. 機會成本盲點：接了 1 個低價案，剛好那週週末另一個高價案來邀約，被卡住沒辦法接。
工具的 5 段決策報告
- 實質時薪計算 — 對照業界基準（新手 / 中階 / 資深）
- 機會成本檢查 — 假日 / 連假倍率提醒
- 🚩 紅旗檢查 — 7 條常見陷阱條款自動標示
- 議價籌碼建議 — 條件不滿意時的反提案
- 明確結論 — 接 / 議價 / 婉拒 + 具體話術
7 大紅旗條款
🔴 高風險（建議直接拒絕或大幅議價）：
- 智財權全轉讓 / 教材永久授權
- 競業禁止 > 6 個月
- 違約金條款不對等
- 報酬延 60 天以上付款
🟡 中風險（可以接但要加價）：
- 要錄影但沒額外授權費
- 客製化要求 > 上課時數的 1.5 倍
- 首次合作但要長期排他
台灣自由講師時薪基準（2026）
| 級距 | 經驗 | 實質時薪 | 月案件數 |
|---|---|---|---|
| 新手 | < 2 年 | NT$1,500-2,500 | 4-8 場 |
| 中階 | 2-5 年 | NT$2,500-5,000 | 4-8 場 |
| 資深 | 5-10 年 | NT$5,000-10,000 | 3-6 場 |
| 頂級 | 10+ 年 | NT$10,000+ | 2-4 場 |
註：實質時薪 = 案件總收入 ÷（上課 + 備課 + 通勤總時數）
用完之後
常見問題
怎麼知道自己是「新手 / 中階 / 資深」？▼
不只看年資，還要看：客戶層級（個人 / 中小企業 / 大型企業）、案件單價、是否有專書 / 課程平台作品、是否有可量化的學員成果。本工具會幫你判斷。
「實質時薪」算法的備課時數要怎麼填？▼
經驗法則：第一次跑某主題，備課 = 上課時數 × 2-3；之後同主題複用，備課 = 上課時數 × 0.3-0.5。輸入時實話實說，工具才能算準。
紅旗條款要怎麼跟客戶議價？▼
工具會給「議價籌碼建議」段落含具體話術。例如智財權全轉讓 → 提反案「給你 1 年使用權但不轉讓所有權」，加錄影費 → 「錄影另計 NT$5,000，你可內部使用 1 年」。
婉拒會不會傷感情？▼
工具會給「體面婉拒信範本」 — 重點是「感謝邀請 + 具體說明檔期 / 條件不合 + 推薦其他講師（如有）+ 留下未來合作可能」。專業的婉拒反而會留下好印象。
舊客戶來邀約，工具還適用嗎？▼
適用，但「首次合作」欄記得選「否」 — 工具會調整建議（例如不該太計較紅旗條款，老客戶關係優先）。
怎麼判斷案子的「機會成本」？▼
經驗法則：那個時段（特別是週末 / 假日 / 月初）你是不是常有更高價案件？工具會根據你輸入的日期自動加上「假日倍率提醒」，但你最了解自己的檔期密度。