服務項目

我是何佳勳，大家叫我小圭，圭話行銷 ATMarketing 的創辦人。

2009 年我從學校畢業就開始站上講台，到現在授課累計超過 2,000 場（一場三小時也算一場）。這些年帶過的產業橫跨超商零售、租賃金融、電商平台、保險、購物中心、製造、餐飲、農業，累積服務超過 2,000 人。

我們不是那種「先給你一份制式提案、再回去想怎麼做」的公司。合作一律從一次對話開始：你講現在卡在哪，我判斷這件事該用哪一種方式解決，有時候結論是「這個你自己做就好，不用花錢找我們」。

六種合作方式

1. 企業內訓

適合：想讓整個部門或全公司會用 AI，但不知道從哪裡開始的企業。

實際會做什麼：先跟你們的窗口聊一輪，搞清楚這群人每天真正在做什麼工作，然後把 AI 接進那些既有流程裡，而不是教通用的工具操作。超商區顧問怎麼用 AI 整理巡店重點、租賃業務怎麼用 AI 做客戶經營、電商賣家怎麼用 AI 產商品圖與標題，這些題目都不一樣。

交付方式：每一場課都會架一個專屬的教學網站，學員當天照著做、課後把作業上傳，講師端看得到誰做了什麼。這讓「上完課有沒有真的用起來」變成可以查的數字，而不是滿意度問卷上的分數。

常見形式：半天三小時、全天六小時，或是拆成數週的系列課。費用：洽詢

2. 顧問陪跑

適合：已經知道該做什麼，但自己做總是做不完、或者做出來跟想的不一樣的團隊。

實際會做什麼：定期開會看數字、一起決定下一步、在過程中把方法教給你的人。目標是讓你們自己做得起來，不是讓你們一直需要我們。

我會先問你的：現在誰在負責這件事、他一週可以花幾小時、公司願意給多久的時間看成果。這三題答不出來的話，陪跑通常不會成功，我會建議先從內訓或單次諮詢開始。

常見形式：月度或季度合約。費用：洽詢

3. 公開班

適合：個人、小團隊，或是想先派一兩個人來試水溫的公司。

實際會做什麼：固定梯次的實體或線上課程，題目多半是 AI 行銷應用、AI 電商實戰、廣告投放。跟內訓的差別是教材是通用版，但價格低很多，而且可以跟其他產業的人交流。

常見形式：單日或系列晚間課。費用：依梯次公告，團報洽詢

4. 品牌代操

適合：沒有行銷人力，或是有人但缺一個知道該怎麼配置預算的人。

實際會做什麼：Meta 與 Google 廣告投放、LINE 官方帳號經營、社群內容排程、成效數據追蹤與月報。每個客戶都有一個專屬的成效看板，自己可以隨時進去切日期看數字，不用等我們寄報表。

我們不做的事：不保證 ROAS 數字。任何人跟你保證投放報酬率，要嘛是他在猜，要嘛是他打算挑好看的數字給你看。我們能保證的是每一塊錢花在哪、帶回什麼，你都查得到。

常見形式：月度合約，服務費另計媒體預算。費用：洽詢

5. 遊戲化與遊戲設計開發

適合：檔期活動想做點不一樣的、會員回流做不起來、或是想把教育訓練變得有人想參加的品牌。

實際會做什麼：從活動機制設計到真的把遊戲做出來。網頁小遊戲、抽獎互動、積分與排行榜、課程的闖關關卡，這些我們都是自己開發，不是套模板。開發完會接上你的會員系統或 LINE 官方帳號，玩完可以直接導購。

常見形式：單一檔期的專案，或是長期的遊戲化會員機制。費用：洽詢

6. AI 企業導入

適合：已經上過 AI 課，但回到公司還是沒有人在用的企業。

實際會做什麼：挑一到兩個真的會痛的流程，把 AI 接進去做成可以每天跑的東西，然後教會負責的那個人維護它。不是導入一整套系統，是先讓一件事真的變快，有了成功案例之後，其他部門才會想跟。

我會先問你的：公司裡現在誰最想用 AI。導入成功與否，通常不是取決於工具選得好不好，而是有沒有一個願意一直試的人。

常見形式：專案制，通常搭配內訓一起做。費用：洽詢

做過的事

乳酪絲品牌：沒投 LINE 廣告，LINE 這條線比去年同期成長 67%

這是原味千尋，從 2025 年開始由我們承接 LINE 官方帳號的經營。

去年同期他們在 LINE 上的業績，有 96% 來自付費的 LINE 廣告，不花錢的貼文與歡迎訊息幾乎沒有貢獻。今年我們一毛 LINE 廣告都沒投，改成把力氣放在貼文、歡迎訊息，再加上一款自己開發的小遊戲，LINE 這條線的業績比去年同期成長 67%，訂單數成長 60%。其中大約八成的成長是那款小遊戲帶來的。

講難聽的那一面：這款遊戲佔全站營業額不到 4%，看起來很小。但同一個月如果把它拿掉，整體會從小幅成長變成衰退。而且前一款遊戲我們也做過，帶來 0 筆訂單。會成功的是哪一款，事前真的看不太出來，所以我們的做法是快速做、快速上、看數字再決定要不要繼續。

（依客戶要求，此案例只公開成長比例，不公開金額。比較期間為同期間逐日對照。）

蝦皮大學：AI 電商實戰工作坊，52 人報到、47 份實作作業上傳

這場課我最在意的不是報到人數，是有 47 個人真的把當天做出來的東西傳上來。

一般內訓結束就結束了，講師不會知道誰回去有用。我們的每一場課都會架一個專屬的教學網站，學員當天照著做、課後把作業上傳。企業端拿到的不是滿意度問卷的分數，是一份「誰做了、做了什麼」的清單。

自己的產品：AI101、電商營運工具箱、講師 AI 工具箱

我們自己開發並維運好幾個 AI 行銷產品，累計超過 2,200 人用過。

這件事跟客戶的關係是：課堂上講的做法，都是自己產品上實際跑過的。我講「這個提示詞這樣寫比較好」，是因為我在自己的工具上測過兩個版本；我講「這個轉換率的問題要這樣改」，是因為我自己的頁面也踩過。不是從國外文章翻譯過來的二手知識。

聽聽他們怎麼說

感謝各位，2 個月的協助，幫散亂的腳步整頓得有節奏、廣度、深度！明顯感受到觸及率提高，更多人發現我們！合作機會也一一出現～有機會一定與圭話行銷再次配合！

詹士杰｜小庭找茶

第一批的纖暢纖飲，已經是之前半年速纖飲的銷售量總合了，想不到！一個月就沒了，工廠正在趕工中～目前的庫存，可能到連假過後就賣完了。

泉老闆｜天泉草本

請小圭老師更新 PPT 的數字⋯⋯輔導前月營業額 30 萬，輔導後月營業額 200 萬！

陳經理｜知名電商

常見問題

為什麼價格都寫洽詢？是不是很貴？

不一定。同樣是企業內訓，用現成教材的半天課，跟要客製教材、做專屬教學網站、追蹤課後作業的，成本差好幾倍。我寧願先聊十五分鐘，問清楚你要的是哪一種，再給一個雙方都不會後悔的數字。真的預算有限的時候，我也常常會建議你先從公開班開始。

你們服務哪些地區？

實體課以台灣為主，全台都跑。線上課沒有地區限制，海外的企業內訓也接過。

最小的合作規模是什麼？

一場半天的內訓，或是一次的諮詢。不用一開始就簽年約。

我還沒想清楚要做什麼，可以先聊嗎？

可以，而且這是最常見的情況。你把現在的狀況講一遍，我幫你判斷這件事該用內訓、陪跑還是代操來解決，或者其實不用找我們。這一輪不收費。

可以先看看你們的東西嗎？

當然。官網有三百多篇專欄文章，寫的都是實際做過的事；素材包頁面有三份我自己每天在用的 AI 提示詞總表，留個 Email 就寄給你。看完覺得合得來再找我們也不遲。

怎麼開始

信箱：[email protected]。平日通常一個工作天內會回。