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課程合作邀約信

根據目標企業和課程信息，生成專業的合作邀約信。

每日可使用 3 次

▶使用技巧（3 則）
3版開發信選一
直接切入/價值先行/故事型，根據你的風格選最自然的
跟進信比開發信重要
80%的合作是在跟進時成交的，3封跟進信節奏很關鍵
搭配企業研究
先用「企業研究助手」了解對方，開發信才能精準切入

適合誰用？

👤 自由接案講師

什麼時候用：收到企業詢價後、簽約前

用了會：用 課程合作邀約信 把原本要花 1-2 小時的工作壓到 5-10 分鐘，產出可以直接用

👤 培訓顧問公司 PM

什麼時候用：面對 主動邀約企業合作開發信 這類需求時

用了會：不用每次重新從零開始想，AI 給結構化模板可微調

👤 企業內部 L&D 負責人

什麼時候用：想對齊業界標準格式或學新做法

用了會：參考 AI 產出後再根據自己風格調整，效率提升 3-5 倍

📖 使用說明（7 步驟）

  1. 步驟 1：輸入你的講師資訊

    姓名 + 頭銜 + 3 句話亮點。AI 會把這些變成「對方為什麼該回信」的核心論述。亮點不寫「資深」要寫具體成就。

  2. 步驟 2：填目標企業 + 窗口（核心）

    公司全名 + 窗口姓名 + 職稱 + Email。沒有窗口 → 用 LinkedIn 找 HR Lead / L&D 主管的真實姓名。不要寄「Dear HR」 — 80% 進垃圾桶。

  3. 步驟 3：選邀約類型

    首次冷邀 / 跟進信第 2 封 / 跟進信第 3 封 / 老客戶續約。首次冷邀偏「價值論述」、第 2-3 封偏「換切角」、老客戶續約偏「新案例」。

  4. 步驟 4：寫切入點線索（必填）

    貼你發現的對方公司動態 — 新聞、徵才、社群、財報、Threads 貼文。AI 會把線索織進開頭、讓信看起來「不是亂寄」。

  5. 步驟 5：選對方可能的痛點

    從產業常見痛點 5 選 1：行銷數位轉型 / AI 採用率低 / 跨部門協作 / 新人到位慢 / 主管層斷層。AI 會把痛點翻成對方語言。

  6. 步驟 6：勾選 CTA 強度

    弱（資訊提供 + 不要求回信）/ 中（提議 15 分鐘咖啡）/ 強（直接約時段）。冷邀首選「中」— 強會被當推銷、弱沒結果。

  7. 步驟 7：產生 + 等 15-25 秒

    AI 產出 3 封信序列：第 1 封冷邀 / 第 2 封 T+7 跟進 / 第 3 封 T+14 最後跟進。每封 < 200 字（冷邀超過 200 字 = 不被讀完）。

💼 真實案例（1 個）

案例 1：冷邀上市公司 HR 的 3 封信序列

情境：想開發某科技集團的 AI 培訓案。完全沒人脈、在 LinkedIn 找到 HR 副理 Email、想試冷邀

📥 真實輸入
📸 分享卡
講師：王大維｜企業 AI 培訓顧問
亮點：陪 30+ 中小企業導入 AI、平均省 40% 內容產製、《AI 行銷術》作者、年授課 80 場
企業：宏○科技股份有限公司
窗口：李○○ 人資副理
類型：首次冷邀
線索：5/15 法說會提到「下半年 AI 投資加倍」、4 月開徵「AI 產品經理」x2
痛點：AI 採用率低（高層加碼但部門接不住）
CTA：中（提議 15 分鐘咖啡）
📤 AI 產出片段
## 第 1 封：冷邀（建議寄發時間 週二 09:30） **主旨候選**： - A：「想跟您聊聊宏碁下半年 AI 投資的部門落地」 - B：「給李副理 — 15 分鐘 AI 培訓策略交流」 - C：「呼應 5/15 法說會 — 一個 AI 培訓觀點」（推薦這個） **內文（180 字）**： 李副理您好： 我是王大維，AI 培訓顧問。 5/15 法說會聽到貴公司提到「下半年 AI 投資加倍」 — 我這 2 年陪過 30+ 家中型科技公司走過類似階段，最常見的卡點不是工具，是「**高層加碼但部門接不住**」。 好奇您現在的計畫有沒有遇到類似挑戰？ 如果有，我想跟您交流 15 分鐘（線上或您方便的咖啡廳都行），分享我看過 3 家科技公司用「90 天部門 AI SOP」破解這個卡點的具體做法。 沒興趣或不適合也完全沒關係，期待您的隔週簡短回覆。 王大維｜《AI 行銷術》作者 LinkedIn：xxx --- ## 第 2 封：T+7 跟進（換切角） **主旨**：「呼應前信 — 附 1 個你也可能在想的問題」 李副理您好： 上週寄信給您後，本週又看到貴公司在 104 開了 2 個「AI 產品經理」職缺。 讓我想到一個你們現在可能正在問的問題：「**找 AI 產品經理難 — 還是把現有 PM 培訓成 AI PM 比較快？**」 我前陣子幫某中型科技公司做了這個試算（90 天 vs 6 個月），結果讓他們直接改策略。 如果想看那份試算表，我可以寄給您（不用回信就行）。 王大維 --- ## 第 3 封：T+14 最後跟進（了結） **主旨**：「最後一封 — 我會把您從跟進名單移除」 李副理： 這應該是我最後一封信。如果現在不是合適時間，完全理解 — 我會把您從跟進名單移除。 如果未來 Q3 / Q4 有培訓需求，歡迎 LINE 找我：xxx 附我整理的「**科技業主管班 AI 培訓策略地圖**」PDF [連結] — 不要求任何回應。希望它對您有用。 祝順利。 王大維

💎 從這案例學到：冷邀 3 封信的節奏：(1) 第 1 封 < 200 字、引用對方 7 天內動態、CTA 「15 分鐘」；(2) 第 2 封換切角、不抱怨「沒回」、給新觀點；(3) 第 3 封「最後一封 + 不要求回應 + 留價值」— 反而最高回覆率。送 PDF 不求回覆 = 對方未來真有需求一定找你。3 封都 < 200 字、3 封都引用對方真實狀況 = 跟群發 cold email 拉開 100 倍距離。

※ 案例為示意性質，輸入與產出片段已抽象化或匿名化。如涉及真實客戶情境， 皆事先取得當事人同意刪除可識別資訊。若你發現任何案例與你的真實情境相似屬於巧合， 歡迎告知 [email protected]。

課程合作邀約信：實戰應用指南

為什麼講師需要「課程合作邀約信」？

主動邀約企業合作開發信、跟進信系列。聽起來簡單，但真實狀況下講師常卡在 3 個地方：

  1. 沒有可參考的範本 — 找網路上的範例不是太簡略就是不適合台灣情境
  2. 每次從零開始 — 同類型的工作每次都得重新想，沒有累積
  3. 產出品質不一致 — 心情好、時間夠時做得很完整，趕的時候就草率

這個工具的設計就是為了解決這 3 件事。

使用流程

詳細的 7 步驟在上面「📖 使用說明」區。核心邏輯：填必填 → 加選填 context → 產生 → 微調 → 應用。

哪些情境最常被使用

自由接案講師、培訓顧問公司 PM、企業內部 L&D 負責人 是這個工具最常見的使用者。共同的痛點是 不知道行情、不會議價、合約陷阱多。

用完之後的下一步

不同階段有不同的「下一個工具」建議：

  • 想完整跑完一段流程 → 看 一鍵流程 有沒有對應的串接組合
  • 想看其他講師也常用什麼 → 看 本週工具排行榜
  • 想保留結果 → 用 Email 儲存功能，會收到永久連結

小提醒

AI 產出是「初稿」不是「終稿」。建議花 5-10 分鐘檢視產出後再使用：

  • 把 AI 給的範例（如「王小明」「某公司」）換成你的真實情境
  • 補上你領域 / 客戶的特殊細節
  • 確認時程 / 數字 / 名稱沒錯誤

這樣產出才會「像你寫的」，不會被學員 / 客戶看出 AI 味。

常見問題

課程合作邀約信 適合哪些講師使用？▼

自由接案講師、培訓顧問公司 PM、企業內部 L&D 負責人 都適用。共同特徵是經常需要產出 主動邀約企業合作開發信 相關內容，但時間有限。

AI 產出的內容可以直接用嗎？▼

建議當「初稿」用，花 5-10 分鐘做 3 件事：(1) 把範例換成你的真實情境；(2) 補上領域特殊細節；(3) 確認時程 / 數字 / 名稱沒錯。然後就能用。

每天有使用次數限制嗎？▼

每個工具每日 3 次免費，分享給朋友 +3 次，被推薦 +5 次。額度每天 UTC+8 凌晨 0:00 重置。

我的輸入內容會被儲存嗎？▼

不會儲存到伺服器。產出結果只存在你的瀏覽器 localStorage，除非你主動點「儲存到 Email」才會儲存到雲端。

產出的內容版權屬於誰？▼

屬於你。你可以自由用於教學、商業、發布、改作。建議保留 AI 輔助痕跡（誠實是上策），但沒有強制要求標註。

結果不滿意可以重跑嗎？▼

可以按結果區的「🔁 用同樣輸入重跑」按鈕，會用同樣輸入再跑一次（消耗 1 次配額），通常 AI 隨機性會給出不同切角的版本。